Энергоменеджмент на предприятии - основные понятия
В настоящее время довольно часто встречается такое понятие, как энергоменеджмент, тем не менее, еще далеко не все знают, что же оно обозначает. По своей сути энергоменеджмент предприятия представляет собой практичный метод управления энергопотреблением, который при правильной организации позволяет добиться его энергоэффективности. Как показывают опыт и практика, многие современные предприятия имеют возможность существенно снизить энергетические затраты, как минимум на 10, а то и на 15 процентов, благодаря внедрению этой эффективной системы. Для того, чтобы внедрить энергоменеджмент на своем предприятии, в первую очередь требуется тщательное изучение и проверка существующих затрат, а также возможностей предприятия. И только после этого приступают к непосредственной коррекции в соответствии с новыми потребностями и ресурсами. В целом данная система представляет перечень несложных повторяющихся мероприятий, среди которых:- Организация энергетической политики предприятия;- Изучение данных, связанных с энергопотреблением;- Разработка бюджетов энергополитики;- Внедрение необходимых мероприятий в целях энергосбережения;- Повторный мониторинг данных с учетом произошедших на предприятии изменений;- Усовершенствование внедренных мероприятий. Первым и, пожалуй, наиболее ответственным шагом, направленным в сторону внедрения эффективной системы энергоменеджмента предприятия, является осознание необходимости внедрения самой системы. Одним из основных ее документов выступает положение об энергосбережениие, который включает множество пунктов, среди которых:- Декларация энергетической политики, описывающая задачи и цели энергосбережения на каждом из последующих этапов;- Принципы распределения ответственности и контроля над проведением определенных внедряемых мероприятий. Как правило, для каждого современного предприятия структура СМК имеет свои особенности и нюансы, тем не менее, можно выделить ряд определенных правил и рекомендаций, которые помогут в решении вопросов, связанных с внедрением системы. Лучше всего, чтобы ответственность за функционирование энергоменеджмента возлагалась на первого заместителя руководителя. Координировать же деятельность системы должен энергоменеджер. Руководитель каждого из внутренних подразделений отвечает перед энергоменеджером за выполнение и внедрение предписанных мероприятий. Сайт с девушками по вызову в Омске дешевые проститутки